Trouvez une formation en management des équipes à Toulouse
Quelques clichés sur le management…
D’aucuns diront que manger, c’est inné, d’autres que c’est acquis ! Le management des équipes reste une activité complexe, car elle touche à l’humain ! Heureusement que cela s’apprend ! Une formation « Management des équipes » à Toulouse, qui a fait ses preuves !
Voici très souvent les quelques idées reçues que l’on peut trouver sur la fonction de manager !
« Manager c’est pas un métier, ça !
Manager, ça ne s’apprend pas !
Manager, ça va vite ! Tu fais ça entre deux ! »
Autant de clichés qu’il faut peut-être revoir ! Car cela signifierait que l’on doit se soumettre au déterminisme des traits de personnalité ! En somme, cela voudrait dire que si ce n’est pas inné, c’est « foutu » !!! ? Cela corroborerait certaines théories comportementalistes sur le management des équipes qui ont positionné l’activité de Manager comme de l’inné ! Ainsi, manager, serait une prédisposition de l’individu, intrinsèque. Et vous, qu’en pensez-vous ?
Nous pouvons souligner que certains individus peuvent avoir de manière innée ce « leadership », ce « charisme » qui exerce automatiquement une influence positive sur leurs équipes ! Pour ma part, j’opte pour l’acquis ! Concrètement, le management s’apprend. Encore faut-il en prendre conscience ! Dans les entreprises, l’évolution au poste de « manager des équipes » se fait très souvent en lien avec l’expertise technique. Cette dernière reste insuffisante, très souvent, et peut mettre à mal, autant le manager que son équipe !
Pourquoi se former au management des équipes ?
Heureusement qu’il est possible d’apprendre à manager ! Effectivement, il faut du temps, surtout au début, mais sincèrement c’est possible. Prendre conscience de son potentiel de manager, s’outiller pour être à l’aise, faire face à des situations conflictuelles, gérer ses émotions, communiquer avec ses équipes en les respectant et en se respectant… autant de thèmes sur lesquels MariJul RH vous accompagne, dans la joie et la bonne humeur ! ☀️
L’idée n’est pas de vous transformer, mais de partir de vos réalités de terrain et de déconstruire pour vous aider à reconstruire votre posture managériale, en étant soi, aligné avec qui vous êtes et avec votre environnement.
La formation « Management de proximité – Construire sa posture de manager » de MariJul RH est là pour compléter l’expertise technique. Qu’apporte-t-elle au manager ? Si je me fie aux dires des managers qui l’ont suivie, elle apporte :
- Du confort dans l’exercice de sa mission
- Une expertise en organisation et en communication
- Une vision éclaircie quant aux attentes de la hiérarchie et aux besoins des équipes
- Et très souvent, un retour réflexif sur l’expérience vécue et une prise de conscience de « je sais faire » !
Donc, la formation rassure et vient mettre des mots sur la pratique !
Où se former au management des équipes à Toulouse ?
MariJul RH propose une formation en management qui a fait ses preuves ! D’où que vous soyez ! Grâce à notre outil de visioconférence, vous pouvez vous connecter et participer à la formation, comme si vous y étiez !
D’une durée de 21 heures, cette formation en management des équipes vous donne une boîte à outils avec les essentiels pour bien démarrer (ou poursuivre votre fonction si vous êtes déjà manager de terrain) !
Nous accompagnons depuis plus de 15 ans des managers, déjà aguerris ou en devenir ! Et réellement, ils ont su se révéler à eux-mêmes ! Quel bonheur, de les voir s’approprier les outils que nous leur transmettons. Vous avez tout à y gagner ! ?
Aussi, osez, osez prendre votre place de manager, sans culpabilité, sans ostentation, sans à priori, en étant ce que vous êtes ! Car c’est ainsi que vous êtes le/la meilleur.e. Parce que nous vous connaissons !
Vous souhaitez en savoir plus ?
Nous vous attendons sur notre prochaine session de formation « Manager des équipes » – Construire sa posture de manager« qui a lieu les :
- 01, 11 octobre et 15 novembre 2024
Continuez dans vos bonnes résolutions ! ?
Et comme Albert Einstein disait : « Donner l’exemple n’est pas le principal moyen d’influencer les autres, c’est le seul moyen ! »